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上海公司財務分析與風險防范

上海公司財務分析與風險防范

課時: 請咨詢

班型: 任意時段

班制: 小班

校區(qū): 漢中路158號 所有校區(qū)

¥4880

10+名學員也在學習
  • 課程詳情
  • 上課校區(qū)(1)

公司財務分析與風險防范2022年課程計劃:

培訓收益

掌握公司財務分析的有效方法和工具,合理、高效的財務分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。

發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。 量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法 把握特殊階段,如經(jīng)濟危機時期財務分析的重點。 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作 有效改善與其它部門的溝通。

培訓對象:

財務總監(jiān),高級財務經(jīng)理、財務經(jīng)理,財務分析人員、公司中高層管理者、 財務人員  

課程大綱

一、 引言

財務的目標: 記賬只是手段,管理控制才是目的; 財務與其它部門的關系。從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表;從財務管理的角度重新審視損益表

企業(yè)財務分析的核心思路: 1個起點:市場; 3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢。 2大結果:風險和回報的平衡

二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險

國際先進的營運資本分析方法

為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?

經(jīng)濟危機時期營運資本管理重點

運用營運資本進行財務報表的詳細分析

  實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格

  主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析

不同產(chǎn)品的營運資本分析

三、 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險

企業(yè)關鍵財務指標的管理含義

  通過財務比率分析并改善企業(yè)運作

    信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展

    存貨控制指標:存貨的管理

   財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制

    不同利潤層次的決策作用

    ROCE, ROA, ROI, ROE

   綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

   EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制

財務比率綜合運用

    杜邦分解及財務比率金字塔

    財務比率指標自動分析表格

   財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作

四、 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制

現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯

企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析

從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險

  從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險

  現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結合分析

經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解

利潤回報:少花錢,多賺錢!

加速周轉:少占用錢,多收錢!

融資策略:占用誰的錢?

  利息成本:占用銀行錢的成本!

  營業(yè)外事件:非正常因素的影響!

社會成本:合理納稅

黃儉老師資歷:中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經(jīng)驗和十年的培訓咨詢經(jīng)驗。黃老師目前是藍草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業(yè)家協(xié)會特聘財務講師。

黃老師背景:多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經(jīng)理。

黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《內(nèi)部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

備 注:

1.收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!

2.已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費用轉為其他課程費用。已經(jīng)收取課酬費用不再退還。

(需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息)

注意:

→ 請將報名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。

→ 請在培訓之前三個工作日內(nèi)將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務安排

→ 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務,組織內(nèi)訓,歡迎咨詢。

→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。

→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。

此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時為您安排會務并發(fā)確認函,謝謝支持!

  • 總校

    地址:漢中路158號

    電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

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藍草咨詢資深顧問黃儉老師

藍草咨詢,快樂學習 微信號:136******36

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藍草咨詢核心優(yōu)勢藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業(yè)采購標的),通過藍草企業(yè)精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能; 藍草咨詢機構簡介藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網(wǎng)絡,組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團隊,他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,既了解歐美和日本的先進體系,同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先,絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務的質量和價值,是您可以信賴的績效改善伙伴。? 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務機構,并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。? 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!? 我們的價值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務, 為用戶提供更好、更新或獨特的服務.? 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔責任. 樂于學習,分享和輔導.? 4. 高效率運作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有: 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務,為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓: 公開培訓或研討會,對用戶進行專業(yè)培訓,提高用戶的競爭力,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓: 為了幫助客戶節(jié)約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部: 藍草俱樂部由藍草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務,同時也為會員提供了一個的平臺,通過這個平臺,他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進行交流的商務或個人網(wǎng)絡。? 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

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