打破多項(xiàng)國外醫(yī)療器械壟斷 兩岸記者探尋威高“密碼”

　　魯網(wǎng)8月21日訊（記者 范金鑫）從一家民營醫(yī)療器械小廠，到全國最大的醫(yī)療器械制造企業(yè)，威高集團(tuán)有限公司走過了不平凡的30年。8月19日，“回望齊魯好風(fēng)光”魯臺新聞媒體記者聯(lián)合采風(fēng)活動走進(jìn)威高集團(tuán)，參觀這家堅持自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的威海龍頭企業(yè)。

　　1988年，陳學(xué)利擔(dān)任威海市田村鎮(zhèn)福利院院長。為了改善福利院老人們的生活，他從稅務(wù)所借來2.5萬元稅務(wù)周轉(zhuǎn)金，創(chuàng)建一個醫(yī)療器械小廠，這便是威高集團(tuán)的雛形。經(jīng)過30年時間的發(fā)展，如今的威高擁有10個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、60多個子公司、年銷售收入近400億元的中國最大醫(yī)療器械制造企業(yè)。去年，威高實(shí)現(xiàn)利潤38億元，繳稅18.6億元，總資產(chǎn)近500億元，提供了2.6萬個工作崗位，100多種產(chǎn)品打破了國外壟斷，為無數(shù)的病人送去了健康，為民族醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

　　幾十年來，中國相當(dāng)一部分中高端醫(yī)療器械依賴進(jìn)口，跨國公司依靠其先進(jìn)技術(shù)，壟斷市場和價格，導(dǎo)致國內(nèi)患者不得不付出高昂的治療費(fèi)用，由于頗高的費(fèi)用不少患者只能放棄治療。

　　在威高集團(tuán)的展廳，兩岸的記者了解到，以前國內(nèi)的心臟支架全部依賴進(jìn)口，價格每支達(dá)4萬多元，再加上手術(shù)費(fèi)用，家庭條件普通的患者是無力承擔(dān)的。威高集團(tuán)自主研發(fā)，做出了屬于中國自己的心臟支架，費(fèi)用也降低到了萬元以下，而且產(chǎn)品使用效果并不比國外差。一舉打破了美國強(qiáng)生、波士頓等公司在中國市場的長期壟斷，威高也成為全世界第三家能夠生產(chǎn)此類產(chǎn)品的企業(yè)。

　　30年的時間里，威高集團(tuán)擁有發(fā)明專利150多項(xiàng)，自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品600多項(xiàng)；承擔(dān)了30多項(xiàng)國家科技項(xiàng)目，聚烯烴材料、輸注與介入醫(yī)用材料、心臟支架項(xiàng)目獲得3項(xiàng)國家科技二等獎。高科技產(chǎn)品推動了醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步，為國家節(jié)省了較多醫(yī)療開支，為患者減少了大量住院費(fèi)用。威高生產(chǎn)的產(chǎn)品，總計可為國家減少醫(yī)療開支3000多億元。

　　醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)患者健康，更關(guān)系到患者的生命。威高集團(tuán)堅持“滿足并努力超越顧客的最大需求”的質(zhì)量方針，樹立“10000-1=0”的經(jīng)營理念，切實(shí)做到“每個產(chǎn)品關(guān)系到每一個生命，字字句句牢記心間”，向市場提供放心可靠產(chǎn)品。此外，30年來，威高在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時不忘慈善事業(yè)，至今累計捐款捐物4億多元，為和諧社會做出巨大貢獻(xiàn)。

　　負(fù)責(zé)人介紹，發(fā)展最終靠人才。威高集團(tuán)大力創(chuàng)造有利于人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍。公司以“不求所有、但求所用”的理念，利用產(chǎn)學(xué)研平臺，請合作單位的院士、專家擔(dān)任顧問，目前已有100多位院士顧問團(tuán)隊(duì)；建立了威高管理學(xué)院，以內(nèi)部培養(yǎng)為主，著重建設(shè)威高自己的高管團(tuán)隊(duì)，年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1億多元。

　　“以前這種可降解心臟支架只是聽說過，這次終于見到了實(shí)物。”參觀完威高集團(tuán)展覽館之后，臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)翁堃耀表示此次威高之行大開眼界。這些自主研發(fā)的專利技術(shù)降低了進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品的價格，可以讓越來越多需要的人從中受益。