全國- 「切換城市」 培訓(xùn)家旗下培訓(xùn)平臺
手機版
網(wǎng)站導(dǎo)航

注冊會計師會計實務(wù)操作解答:行政事業(yè)單位風(fēng)險識別

2020.03.17

發(fā)布者:網(wǎng)上發(fā)布

 風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和評估風(fēng)險大小的程序。行政事業(yè)單位的風(fēng)險識別和評估程序應(yīng)該考慮相關(guān)風(fēng)險的跡象,包括管理層面和服務(wù)活動層面。風(fēng)險識別和評估程序應(yīng)該考慮可能影響目標(biāo)實現(xiàn)的外部和內(nèi)部因素,并且應(yīng)該分析風(fēng)險,提供一個控制風(fēng)險的基礎(chǔ)。

  (一)建立充分的機制以發(fā)現(xiàn)外生風(fēng)險

  行政事業(yè)單位應(yīng)建立充分的外生風(fēng)險發(fā)現(xiàn)機制,以及時發(fā)現(xiàn)外部因素變化帶來的風(fēng)險。管理者應(yīng)重視以下外部因素帶來的風(fēng)險:

  1.經(jīng)濟形勢、行業(yè)政策、政治環(huán)境、同行業(yè)的行動、資金供給等經(jīng)濟因素。

  2.法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素。

  3.安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素。

  4.科學(xué)技術(shù)進步、裝備改進等科學(xué)技術(shù)因素。

  5.自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素。

  6.其他有關(guān)外部風(fēng)險因素。

  (二)建立充分的機制以發(fā)現(xiàn)內(nèi)生風(fēng)險

  管理者應(yīng)重視以下內(nèi)部因素帶來的風(fēng)險:

  1.單位領(lǐng)導(dǎo)及高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素。

  2.組織機構(gòu)、服務(wù)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素。

  3.研究開發(fā)、投入、信息技術(shù)運用等自主創(chuàng)新因素。

  4.財務(wù)狀況、管理服務(wù)成果、資金來源等財務(wù)因素。

  5.穩(wěn)定安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素。

  6.其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險因素。

  (三)對環(huán)境變化的管理

  政治、經(jīng)濟、行業(yè)和監(jiān)管環(huán)境不斷變化,單位也在不斷發(fā)展。發(fā)展和變化帶來新風(fēng)險。因而,單位需要一種機制以確認(rèn)環(huán)境的變化產(chǎn)生的風(fēng)險并做出反應(yīng)。

  (四)與單位目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險確認(rèn)

  實現(xiàn)單位的管理服務(wù)的目標(biāo),是風(fēng)險評估與防范的基本前提。 單位的目標(biāo)充分陳述了單位希望取得的業(yè)績和成就,并以相關(guān)戰(zhàn)略計劃作為支持。可能影響單位目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險大致包括以下因素:

  1.單位目標(biāo)是否充分體現(xiàn)了單位期望獲得成就的陳述和指導(dǎo),并且此目標(biāo)足夠具體,與本單位的管理服務(wù)直接相關(guān)。

  2.單位目標(biāo)是否有效地傳達(dá)給了各管理部門和全體員工。

  3.單位的戰(zhàn)略選擇是否跟單位目標(biāo)保持關(guān)聯(lián)和一致。

  4.單位的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和預(yù)算與現(xiàn)狀之間是否保持一致。充分保證業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和預(yù)算以及長期戰(zhàn)略目標(biāo)、與現(xiàn)狀之間保持一致,脫離現(xiàn)實的計劃、預(yù)算就意味著風(fēng)險。

  5.關(guān)注具體管理服務(wù)活動目標(biāo)與單位戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系。

  6.有充足的資源支持目標(biāo)。

  7.對每個重要的經(jīng)營活動目標(biāo)確定了相應(yīng)的風(fēng)險。單位在制定內(nèi)部控制的政策和程序的過程中,通過明確管理服務(wù)活動目標(biāo)和風(fēng)險的對應(yīng)關(guān)系,確保內(nèi)部控制措施的完整性。

  (五)風(fēng)險評估方法和要求

  風(fēng)險評估程序應(yīng)具有完整性和相關(guān)性。風(fēng)險評估程序的完整性和相關(guān)性。

  行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)采用定性與定量相結(jié)合的方法,按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風(fēng)險進行分析和排序,確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風(fēng)險。

  行政事業(yè)單位進行風(fēng)險分析,應(yīng)當(dāng)充分吸收專業(yè)人員,組成風(fēng)險分析團隊,按照嚴(yán)格規(guī)范的程序開展工作,確保風(fēng)險分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

上一篇:托福(TOEFL)考試經(jīng)驗分享:12個托??谡Z考場技巧 下一篇:注冊會計師會計實務(wù)操作解答:企業(yè)清理固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理

熱門發(fā)布

推薦機構(gòu)

熱門課程

本站展示的所有信息內(nèi)容系由機構(gòu)或個人用戶發(fā)布,可能存在發(fā)布者所發(fā)布的信息,并未獲得品牌所有人有效授權(quán)。本平臺會加強審核,但無法完全排除差錯或疏漏。鄭重聲明:本平臺僅為免費注冊用戶提供免費的信息發(fā)布渠道,但不對其發(fā)布信息的真實性、準(zhǔn)確性和合法性負(fù)責(zé),對此也不承擔(dān)任何法律責(zé)任。對于從本網(wǎng)站或本網(wǎng)站的任何有關(guān)服務(wù)所獲得的資訊、內(nèi)容或廣告,您接受或信賴任何信息所產(chǎn)生之風(fēng)險應(yīng)自行承擔(dān),本網(wǎng)對任何使用或提供本網(wǎng)站信息的商業(yè)活動及其風(fēng)險不承擔(dān)任何責(zé)任。,如果侵犯,請及時通知我們,發(fā)送郵件至15610150293@126.com本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除。

主站蜘蛛池模板: 婷婷激情狠狠综合五月| 一本色道久久综合一区| 亚洲精品国产综合久久久久紧| 婷婷综合久久中文字幕蜜桃三电影| 国产天天综合永久精品日| 亚洲综合伊人久久大杳蕉| 尹人久久大香找蕉综合影院| 亚洲欧美熟妇综合久久久久| 国产成人综合亚洲亚洲国产第一页| 精品综合久久久久久97超人| 色噜噜狠狠色综合网| 一97日本道伊人久久综合影院| 综合激情区视频一区视频二区 | 狠狠色伊人亚洲综合成人| 亚洲欧洲自拍拍偷综合| 色老头综合免费视频| 色综合天天综合狠狠| 一本久久a久久精品综合夜夜| 熟女少妇色综合图区| 一本色道久久综合狠狠躁篇| 18和谐综合色区| 青青青伊人色综合久久| 91精品国产综合久久久久久 | 日韩亚洲国产综合高清| 精品久久久久久综合日本| 久久狠狠色狠狠色综合| 中文字幕国产综合| 亚洲av综合日韩| 婷婷六月久久综合丁香76| 久久综合精品国产二区无码| 日韩欧国产精品一区综合无码| 伊人久久成人成综合网222| 天天躁日日躁狠狠躁综合| 亚洲欧美成人综合久久久| 亚洲综合色在线观看亚洲| 一本久道久久综合多人| 一本一道色欲综合网中文字幕| 久久久久久青草大香综合精品| 青青草原综合久久大伊人 | 亚洲综合中文字幕无线码| 99久久国产综合精品五月天|