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企業沒有績效，老板就會死掉。
團隊沒有績效，經理就會被推掉。
崗位沒有績效，員工就會被干掉。
績效需要切實有績效，解決問題非常重要！
課程大綱：
一、 刨根究源，找問題——企業績效管理現狀分析
二、 工作分析，定目標——組織目標管理以及細分
三、 任務分解，提指標——績效指標的提取與確定
四、 科學量化，立標準——績效標準的量化與確立
五、 周密安排，編計劃——績效計劃的設計與確定
六、 步步為營，嚴執行——績效計劃的執行與落地
七、 及時反饋，勤輔導——績效輔導的實施與技巧
八、 公平兌現，巧運用——績效結果的運用與策略
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胡
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上智教育，由江蘇上智教育咨詢有限公司、徐州市上智職業培訓學校、上智商學院組建而成。構建成“一企一校一學院”三駕馬車并行的商業模式，形成了教育、培訓、咨詢三維業務并重的業務金三角！作為中國人力資源和社會保障部指定的認證培訓機構！上智教育，以“成為讓學員滿意、企業滿意、社會滿意的淮海經濟區優秀職業教育集團”為愿景，專注于人力資源管理師等高級人才培訓事業，被譽為實戰型人力資源管理師培育搖籃、青年培訓師培育基地！上智教育以“把智慧傳遞給有夢想的人！讓人人都有能力活得更有尊嚴！”為使命，致力于企業實用型人才實戰能力水平提升訓練，培養了一批又一批的人力資源法務師、薪稅師、績效管理師、精準招聘官、教練型職業經理人、HR經理人等專業化管理人才！作為診斷式內訓的培訓機構與解決式管理咨詢機構！上智教育以“全心全意為客戶服務，一切以學員滿意為根本，與學員一起成就夢想！”為服務宗旨，陸續走進了徐工集團、中國石油天然氣管道第二工程公司、江蘇中能硅業科技發展有限公司、徐州地鐵公司、江蘇恩華藥業股份有限公司等優秀企業，用有效果的培訓，幫助客戶解決問題、創造價值，實現“營收”與“盈利”兼得！
